OPERACIONES-Y-LOGÍSTICA-INTERNACIONAL

En un mundo empresarial cada vez más globalizado y competitivo, saber desempeñarte en esta disciplina es crucial en el éxito de las organizaciones que operan a nivel internacional, así que conozcamos paso a paso lo que es “gestión de operaciones y logística internacional”.

Primero debemos saber, ¿qué es la logística ?

La logística se encarga de gestionar y coordinar de manera eficiente todas las actividades relacionadas con el flujo de bienes y recursos desde su origen hasta su destino final. Se enfoca en planificar, implementar, controlar el movimiento y almacenamiento de productos, distribución, servicios e información. 

Es una parte importante de muchas empresas y organizaciones, ya que ayuda a asegurar que los productos y recursos se entreguen a tiempo y en buenas condiciones.

Entonces, ¿qué es gestión de operaciones?

Esta área de gestión tiene como objetivo fundamental mejorar la productividad, la calidad y la eficiencia de las operaciones de una empresa para lograr sus objetivos estratégicos.

Conozcamos ahora, ¿qué es la gestión de operaciones y logística internacional?

Pues se refiere a la planificación, coordinación y supervisión de las actividades relacionadas con la distribución de productos y servicios a nivel internacional. Implica la gestión de procesos que abarcan desde la adquisición de materias primas hasta la entrega final de productos a los clientes en diferentes países. 

Aquí te proporcionaremos una visión general de los aspectos clave de la gestión de operaciones y logística internacional:

  1. Planificación Estratégica: Esto implica la toma de decisiones sobre dónde establecer instalaciones de producción, almacenes, centros de distribución y cómo abordar mercados internacionales. Se deben considerar factores como costos, regulaciones comerciales, transporte y demanda del mercado.
  2. Transporte y Logística: La selección de modos de transporte (terrestre, marítimo, aéreo) y la gestión eficiente de la cadena de suministro son fundamentales. Esto incluye la gestión de rutas, elección de proveedores de servicios de transporte y optimización de inventarios.
  3. Gestión de Inventarios: Mantener un equilibrio adecuado entre el exceso y la escasez de inventario es crucial para evitar costos innecesarios. La gestión de inventarios se vuelve más compleja en operaciones internacionales debido a los tiempos de entrega variables y las regulaciones aduaneras.
  4. Cumplimiento Aduanero y Regulaciones Internacionales: Cada país tiene sus propias regulaciones aduaneras y aranceles. La gestión de la documentación y el cumplimiento de estas regulaciones es esencial para evitar problemas legales y costos adicionales.
  5. Tecnología de la Información: La implementación de sistemas de información y tecnología de la cadena de suministro es crucial para el seguimiento en tiempo real de productos y datos relevantes, lo que permite una toma de decisiones más efectiva.
  6. Gestión de Proveedores y Relaciones Internacionales: La selección y gestión de proveedores internacionales son cruciales para garantizar la calidad y la eficiencia de la cadena de suministro. La construcción de relaciones sólidas con proveedores y socios internacionales es fundamental para el éxito a largo plazo.
  7. Gestión de Riesgos: Las operaciones internacionales pueden estar expuestas a diversos riesgos, como fluctuaciones en las tasas de cambio, crisis políticas, desastres naturales y más. La gestión de riesgos es esencial para minimizar los impactos negativos.
  8. Sostenibilidad y Responsabilidad Social Empresarial (RSE): Cada vez hay más énfasis en la sostenibilidad y la RSE en las operaciones internacionales. Las empresas deben considerar su impacto ambiental y social en los países en los que operan.
  9. Estrategias de Entrada en Mercados Internacionales: Las empresas deben decidir si ingresarán a nuevos mercados a través de exportaciones, franquicias, licencias, joint ventures o estableciendo filiales propias. Cada enfoque tiene sus propias implicaciones logísticas y operativas.
  10. Evaluación y Mejora Continua: La evaluación constante de las operaciones y la búsqueda de oportunidades de mejora son esenciales para mantener la eficiencia y la competitividad en el mercado global.

A menudo las empresas se preguntan, ¿Para qué sirve la Logística? ¿Cuáles son realmente los objetivos que persigue?. La realidad es que realizar esfuerzos por optimizar toda nuestra cadena logística tiene grandes ventajas para nuestra empresa en términos de optimización, ahorro de costes y control. 

Entonces debemos entender que la gestión de operaciones y logística internacional es un campo complejo y dinámico que requiere un enfoque estratégico y una atención meticulosa a los detalles. El éxito en este ámbito puede conducir a una mayor expansión global y a oportunidades de crecimiento para las empresas, en ERCA Educación Continua puedes estudiar y certificarte en Gestión de Operaciones y Logística Internacional en corto tiempo.

¿Cuál es la importancia de estudiar Gestión de Operaciones y Logística Internacional?

Aquí te presentamos algunas razones importantes para estudiar nuestro curso:

Optimización de procesos y eficiencia: Estudiar estas áreas permite a las empresas optimizar sus procesos de producción, distribución y transporte a nivel internacional. 

Satisfacción del cliente: La gestión adecuada aumenta la satisfacción del cliente y fortalece las relaciones a largo plazo.

Ventaja competitiva: La gestión efectiva de operaciones y logística puede diferenciar a una empresa y aumentar su posición en la industria.

Crecimiento profesional: Estudiar estas áreas brinda a los profesionales la oportunidad de desarrollar habilidades especializadas altamente demandadas en la industria, lo que puede conducir a oportunidades de crecimiento y avance profesional.

¿Quién puede estudiar el curso de Gestión de Operaciones y Logística Internacional ?

Pueden estudiar personas sin experiencia previa, sin límite de edad o sexo, ya que en los cursos de ERCA aprenderás desde cero todas las herramientas y todo el proceso aduanero y de comercio exterior que necesitas para realizar los despachos de importaciones y exportación.

¿Cuál es el mercado laboral para un Gestión de Operaciones y Logística Internacional?

Podrás desempeñarte en empresas importadoras o exportadoras, operadores logísticos integrales, líneas aéreas, líneas navieras, zonas francas, almacenes, courier, transportistas y aseguradoras. También en agencias de aduanas o agencias de carga internacional, en terminales y depósitos de almacenamiento.

Entonces, ¿qué esperas? 

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